來(lái)源：快速公司
      作者：吳祥瑜
      為保證當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，強(qiáng)化事故風(fēng)險(xiǎn)管控扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患“清零工作”，公交快速公司認(rèn)真對(duì)前一階段部署的所有安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)巡查督查檢查等工作進(jìn)行“回頭看”全面梳理，逐項(xiàng)狠抓落實(shí)，并認(rèn)真思考，解開(kāi)安全工作中存在的“八個(gè)不等式和九個(gè)等式”及抓好安全工作的“十個(gè)關(guān)鍵”。

      八個(gè)等式 
安全上崗+沒(méi)責(zé)任心=0 
安全巡查+未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題=0 
部署安全工作+未檢查=0 
制定安全制度+未落實(shí)=0
先進(jìn)生產(chǎn)裝備+低安全操作素質(zhì)=0 
99%的員工受到安全教育+1%的員工未受到安全教育=0 
整改99%的隱患+未整改1%的隱患=0
999次按章操作+1次違章操作=0 
      九個(gè)不等式
安全上沒(méi)出事≠安全上沒(méi)問(wèn)題 
安全檢查≠發(fā)現(xiàn)隱患 
安全考核≠安全教育
安全教育≠遵章守紀(jì) 
召開(kāi)安全會(huì)議≠落實(shí)安全工作 
安全組織機(jī)構(gòu)健全≠安全人員到位
安全工作抓過(guò)≠安全工作抓好
建立安全制度≠落實(shí)安全制度 
未發(fā)現(xiàn)隱患≠安全生產(chǎn)零事故
      十個(gè)關(guān)鍵 
安全的關(guān)鍵在重視 
重視的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) 
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在深入 
深入的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng) 
現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵在管理 
管理的關(guān)鍵在制度 
制度的關(guān)鍵在落實(shí) 
落實(shí)的關(guān)鍵在檢查
檢查的關(guān)鍵在整改
整改的關(guān)鍵在預(yù)防
      公交集團(tuán)快速公司以安全工作中存在的“八個(gè)不等式和九個(gè)等式”及安全工作的“十個(gè)關(guān)鍵”狠抓隱患整改、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守等事故防控措施，抓好安全生產(chǎn)事故清零工作，確保歲末年初各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患“清零”到位。